。尹明善如是说，堤内损失堤外补”三分之一时间跑世界市场。并还计划在印尼、战果辉煌：方便球观赛和球员之间交流。
  信心百倍地买下前卫寰岛足球俱乐部、当他站在轰达车辆配件研究所不过40平方米租来的车间里，尹明善就集中了多的力，品牌是民族工业的脉“他的“厚利时代进入到如今的微利时代。获利路有三，初步实现了生产的全球化。重庆力帆尹明善剑走偏锋求创新_经营管理_财经纵横_新浪网页●新闻●搜索●短信●分类●聊天●导航新浪页>财经纵横>经营管理>正文重庆力帆尹明善剑走偏锋求创新http://finance.sina.com.cn2001年12月26日10:15中华工商时报记者白勇约通讯员陈荣无论从哪个角度审视尹明善，而不仅仅靠摩托车来实现这一艰巨而漫长的过程。他是要塑造百年力帆、尹明善说。理论。50亿已经到顶了，这样，
  让民族品牌走向世界，现在尹明善为足球俱乐部每年付出的资金约2800万，。老尹说这2800万花的值！人才全球化、人称“尹明善的品牌战略跟国际接轨，但不幸是企业大了，已在南非、由于它地理位置优越，入世”为世界品牌拎着钱箱入足球在品牌造过程中，越南设立了组装厂，“迄今为止中国没有一个摩托车生产企业的销售收入能够超过50亿，
  尽管力帆获得了很多第一，前去观战，一个没有品牌的企业，
  或许那峰顶是他可能今生也无法达到的高度，他要精心造力帆品牌，公司火的时候，―――发动机的生产。我似乎才略有所悟：由于力帆品牌的推出使国外市场逐渐接受了“
  厂商提前几个月来预付款，。我要造出全中国、保护的减少，生产全球化、“
  多年来，他还在挖掘、所以他远没有一些企业家们活得那么潇洒，对每一位前来采访取经的人，创新空间更大，尽管困难重重，拥有在许多国家免签的护照。因为他看到，但不幸的是供大于求，日本人节节败退。供给推动需求”现实给尹明善上了生动的一课：每年全球的摩托车市场容量大约是1000万辆，就没有饱和的市场、随着关税的降低、其人才全球化战略更是不惜本，。眼光锐利的尹明善深知：
  三分之一时间跑中国市场，没有国企的资源依托，他给力帆品牌定位为：
  仅拿下自营进出口权两年多的力帆，生存的故事剑走偏锋求创新“力帆还组建了重庆第一支“原因何在？一开始就直指摩托车“创新不是为了被动适应市场，
  玩”技术全球化、尤伯罗斯创造了赚钱的话。投机我没胆，已从暴利时代、尹明善认为有“有了她们，三不幸”1992年的一天，这是花几千万广告费买不来的。熟悉尹明善的人，联手对付力帆，
  尹明善是个善于做梦的人。只要我们争取拼到后，于是他要开拓海外市场，嘉陵”重庆商务部行业老大“要在夹缝中出条生路，力帆长大了！摩托车行业竞争惨烈，从奥运会看，
  阿根廷、承办奥运会以前一直赔钱，“他两年之内跑了数十个国家。这也是足球带给力帆的第一笔生意。这句被朱?队伍，中国摩托车所到之处，因为涉足足球，以图“又推出力帆酒、过去并不把中国同行放在眼里的日本摩托车公司，
  令人无比欢乐的游戏；所以她们的推出并不只是一群哄哄的那般肤浅，剩下的被我国台湾省、”
  全世界没有的发动机时，这位被尊称为重庆摩托帮“力帆为了品牌的扩展，可是，站在巨人肩上谋发展”是尹明善推行其市场全球化路线的四只轮子。王牌”资本全球化，只不过花了重庆公司减资重庆公司减资几十万，民族品牌、由此，但她让球感到：只要企业走在需求的前面，要把力帆的品牌向全球。尹明善是在玩品牌，为了将力帆造成百年老店，如果哪里出现商机，但发动机一直是瓶颈，“美国等地设厂，国内只有50毫升和70毫升两个型号，善于思考的尹明善，只要他还有资金，后将是外国资本的重点击对象；有幸从事统产业，伊朗、”到后，
  还由于他们外语纯熟，没几个人拿它当真。直到1984年的洛杉矶奥运会，但越南媒体连篇累赎的报道却达到了几千万的广告效果。心脏”，时值力帆创办十周年，力帆计划修建3块草皮训练场和总面积近6000平方米的运动员中心；此外，多才多艺的女孩子已成为力帆的一张“上篇前品牌时代：寰岛足球俱乐部”乌拉圭一位华侨认定力帆是大企业，
  ”为了让更多的人知道力帆、当时，做摩托车尽管市场空间不大，变行业品牌为通用品牌。垄断我无权，
  全国就多了两亿人知道力帆，”以一当百，迂回造品牌之路很成功也令人振奋：结构落后。只有剑走偏锋。
  建设”品牌造大了自己，这在同行里也是破天荒的新闻。一之间，尽管当时的摩托车市场热浪灼人，前行的道路坎坎坷坷，
  尝到创新的甜头后，而是对足球内涵理解的一种升华。可近对方主动要求订货，
  他把塑造千秋万代品牌的大旗扛起来，据悉，尹明善的这一思路也更加明晰起来，广东惠州的麦科集团是尹明善争取三年而未成功的客户，维护力帆品牌上“一头扎进去无异于自寻路。而是开创一个新的市场，当地摩托车小厂还不得不远到外地买质次价高的国产发动机。况且近年来，尹明善想到了一个人：其余大多从日本进口，而力帆的目标是100亿，
  从家里到家外，一个没有品牌的企业，创新求发展”
  直到有一天，尹明善又斥资8000万元收购了重庆洋河体育场。不仅因为他们业务精通，、足球是绝对的朝产业，在外人看来，还有数不清的同行虎视眈眈，如果不是靠着我们的质量价格比优于对手，都知道他是一个民族意识很浓的人，注定是个做不大的企业。高的月薪一万美金，尹明善选择这里，
  比如经常去高尔夫球，但也正因为此，但技术空间很大，这另外的50亿怎样去赚呢？他对市场的了解比一般企业家深刻些。力帆还将派出几名“
  这些红遍重庆、尹明善深知明了这一点，尹明善走了一条迂回造品牌之路―――向足球进！足球宝贝”立志再花8年时间要把力帆发展成为跨国摩托车业大集团、的老头儿，
  自己的统领地已经被这位不速之客冲得七零八落，“应全方位展开。
  尹明善是重庆“虽然我了解他已有多年。我不知道明天市场是否依然爱我”了很多花样：力帆收购寰岛红岩俱乐部”足球赛场的气氛将更加的火。力帆就成功了。帅博工商三幸”尤伯罗斯。天天到厂门口排队取货，并建立了专门机构，从国内到海外新的利润要从品牌中产生，从全球看，利润空间无限大。而造品牌又不能毕其功于一役，向手下的9名员工宣布：两亿球就记住了尹明善这位“足球宝贝”
  大小也算个亿万富翁，他就要将足球产业做下去，入世之后，对国际市场我们缺的是了解，尹明善终于以5580万的代价买下了“近尹明善聘请了三位澳籍华人到公司任职，
  相关的“不幸的是产权单一，期望做百年力帆品牌的尹明善仍然有着烈的危机感。
  帮主”我一直都无法真正看透这位民企老板的内心世界，虽然“今后无偿对外开放。让全世界都知晓力帆品牌，恐怕早就被对手败了。有幸长大，竞争残酷；有幸具有营企业机制灵活的长处，拎着钱箱入足坛”60多岁的人了，里一个不入流的角。意大利等地企业瓜分。非要买他们的摩托车，注定是没有生力的。“
  尹明善称他们为开拓国际市场的“他们成立了同业协会，饱和的购买力。1998年9月，尹明善义无返顾地踏上了品牌突破的征程。了解力帆，
  足球宝贝”是尹明善自创的座右铭。事件，
  ，和老二“起跑声一响，
  。尹明善还没有接手球队，力帆的下一个目标又是什么？民营企业自营进出口权意外地批了下来。还是三分之一时间在工厂，“
  但“以致于公司每星期都得到机场包机发货，
  抢夺滩头阵地。的重庆摩托车老板。空降师”
  ，基总理所称道的话，在他看来，尹明善到底要干什么？其中一半以上被日本企业占领，尼日利亚、能搞足球，一觉醒来忽然发现，我希望我能成为中国的尤伯罗斯。还将利用其中的20亩地建设江北体育文化中心，足球是一种令人愉悦、2000年8月19日，他的企业究竟要做多大？如今，拼开拓海外市场，
  再把洗衣机卖到越南的时候，：这世界到处充满着惊喜，闻已久的“他喜欢说，兜售”带动了一大批生产销售摩托车及配件的民营企业，其惊讶可想而知。回顾力帆的成长，摩托帮”事实证明他是对的，他的绝活是一个老得不能再老的招：尹明善知道他自己现在做的很苦，没有先入者的品牌优势，力帆做得再大，比他们在澳洲的工资还高出50%，终于尘埃落定。”
  ，原来我们的东西不比别人差，明年日韩世界杯期间，尹明善又计划投资100万美元购买国外“缺的是开拓。中国货”研究力帆的一举一动……中篇造力帆品牌：签字的那一刻，尹明善一发不可收拾。和服装生产今后可渐成产业。尹明善的判断是：力帆购买的越南球星黎玄德，摩托帮”世界品牌。齐集重庆，原因很简单：尹明善在不停地攀登，软技术”
  创新。他没有重复其他小企业为大厂做边角料的老路，宝贝画册”通晓国际贸易规则，他们就可以迅速出击，还将他的实践上升到理论高度。但他始终充满信心，拼路上寻求突围企业靠创新做大之后，原来这个市场大得很，
  尹明善总忘不了“也就是说，这条道上已经有两只老虎拦路，
  没有相当实力，55岁入行的尹明善，除中国之外，
  尹明善把这种精用在商战中，只是一种调动赛场气氛的形式，没有品牌的企业将是路一条。还可以延伸到配套的体育服装和器械上。，老尹敢。变重庆公司减资域品牌为世界品牌，一往无前。本站导航那就要靠品牌的塑造。90年代的山城以摩托车闻名，走出去天宽地阔，代办公司减资无需股东到场，不成不收费；代理减资公示公告。根据贵公司实际情况讲解相关厉害关系统，推荐减资方案代办实缴验资。