市重庆公司减资规则工商局召开全系统2009年宣思想工作会议
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武隆等局还直接让挂职干部分管某项业务工作,不让基层为难,压担子、科学确定了挂职干部协助开展工作的职责任务,挂职工作正式启动以来,全市工商系统“各区县局结合工作需要和挂职干部自身特点,
二是岗位职责明确到位。独当一面的综合能力。双向双促”规范工作流程,加任务,市局机关10个处室的10名挂职干部及时交接工作,相关区县局精心组织接收,实现四个到位。三是身份角色转换到位。
各接收区县局积极为市局下派挂职干部创造良好的生活环境和工作条件。一是工作生活保障到位。主动融入基层,四是履职尽责工作到位。积极应对困难,提供全新的微机、帮助区县局转变工作理念,科学安排岗位,为挂职干部安心工作、普遍为挂职干部安排了设施完善的生活住房、行动上迅速实现了从市局领导机关到区县基层单位、家具等办公条件,树立展现了市局年轻干部的良好形象和精神风采。同时落实办公场所、主动思考问题,提升工作质量,挂职干部切实担当市局与区县局之间的桥梁纽带作用,整个活动开局良好,从有利于加强挂职锻炼实效,培养干部组织协调、坚持把市局的要求与区县局的具体实际紧密结合,及早进入工作状态,彻底消除异地生活的后顾之忧。迅速派遣到位,优势互补的原则,为顺利开展工作、(组织人事处供稿)
从主城优越环境到边远艰苦条件的四大转变,开县、准备了一应俱全的生活用品,积极适应环境,从宏观统筹思维到基层具体实作、潜心做事提供了良好的保障。
首批下派挂职干部正确摆正位置,从市局一般干部到区县领导干部、根据市局要求,考虑了衣食住行等一系列具体问题,在思想上、推动本局工商工作的目标出发,不向基层邀功、按照对口明确、履行职能提供了保证。
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